متن کامل توضیح مربوط به خدمات گروه در زمینه “مشاوره مدیریت”.
- اندازه‌گیری، تحلیل و مقایسه وضعیت سودآوری مشتریان/کانال‌های توزیع/محصولات/خدمات
- تحلیل زنجیره ارزش تولید محصولات/ارائه خدمات و مشاوره در زمینه حذف فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده
- شناسائی و احصاء فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان و ترسیم آن‌ها
- طراحی مجدد فعالیت‌ها و فرآیندهای سازمان و مهندسی مجدد فرآیندها
- طراحی، پیاده‌سازی و استقرار روش‌های بهبود مستمر فرآیندها، بهینه‌کاوی و محک‌زنی رقابتی
- طراحی، پیاده‌سازی و استقرار نظام یکپارچه کنترل‌های داخلی COSO
- شناسایی ریسک‌های عملیاتی و مالی فرآیندهای سازمان و مشاوره در زمینه راهکارهای مدیریت ریسک (پوشش یا انتقال ریسک)
- مشاوره در زمینه مدیریت ریسک‌های پروژه قرارداد
- شبیه‌سازی و استفاده از تکنیک‌های رایانه‌ای جهت کمّی‌سازی ریسک‌های مالی و عملیاتی
- طراحی و اجرای انواع مدل‌های اندازه‌گیری بهای تمام‌شده واقعی محصولات، خدمات، پروژه‌ها و مشتریان
طراحی، اجرا و پیاده‌سازی تکنیک‌های برآورد بهای تمام‌شده اقتصادی و مقایسه آن با بهای تمام‌شده واقعی محصولات، خدمات، پروژه‌ها و مشتریان - بررسی و تحلیل حقوقی و قراردادی
- بررسی و تحلیل ابعاد فنی مندرج درشرح موضوع قرارداد و همچنین در ساختار شکست واقعی (با تمام حوزه‌های اضافه شده یا کسر شده (اضافه‌کاری/کاهش‌کاری))
- تهیه گزارش ادعا و دفاع از آن در مراجع ذیربط